Moda endüstrimiz stratejik önemini koruyacak

İstanbul Hazır Giyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği Başkan Yardımcısı Ürfi AKBALIK

Güçlü bir üretim alt yapımız ve bilgi bi­rikimimiz var. Tasarım ve mar­kalaşma konusunda her geçen yıl ileriye gidiyoruz. Markaları­mızın 100’ü aşkın ülkede 3 bin­den fazla mağazası, binlerce satış noktası bulunuyor.

Hazır giyim ihracatında 2022’de 21,2 milyar dolarla zir­veyi gördük. Cumhuriyetimi­zin 100’üncü yıldönümü olan 2023’ün hem ülkemiz hem de ih­racat ailemiz için ayrı bir öne­mi vardı.

Ancak bu anlamlı yılda moda endüstrimiz açısından iş­ler yolunda gitmedi. 6 Şubat’ta­ki Kahramanmaraş merkezli dep­remlerin yanı sıra konjonktürel gelişmeler de ihracatımıza olum­suz yansıdı. Küresel pazar­lardaki yavaşlama ve yüksek maliyetlere rağmen kurun yatay seyri rekabetçiliğimi­ze zarar verdi.

Fiyat tuttur­makta zorlandığımız için müşteri ve pazar kayıpları yaşadık. Alternatif pazarlar bulmak için tica­ret ve alım heyeti programlarımıza ağırlık verdik. 21 ticaret ve alım heyetinde toplam 425 firmamızın beş bine yakın alıcı ile görüşmesini sağladık. Bü­tün bu çalışmalarımıza rağmen ihracatımız 2022’ye göre miktar olarak yüzde 15,2, değer bazında yüzde 9,2 daraldı. 2023’ü 19,3 mil­yar dolarlık ihracatla kapattık.

İhracatımızı her yıl yüzde 10 artırmalıyz

Son iki yılda istediğimiz per­formansın gerisinde kalmakla birlikte orta ve uzun vadeli he­deflerimiz için ihracatımızı her yıl ortalama yüzde 10 artırma­lıyız.Bunu ancak katma değerli üretimimizi artırarak yapabili­riz. Kısa vadede ise yeniden reka­bet gücümüzü kazanabilmemiz için kurun ihracatçıyı destekle­yecek bir düzeye gelmesinden başka bir yol görünmüyor.

Küresel moda endüstrisinin geleceğinden dijital ve yeşil dö­nüşüm belirleyici olacak. Bu sü­reci başarıyla tamamlayan ül­keler avantaj elde edecek. Biz, süreci moda endüstrimiz için fırsata dönüştürmek istiyoruz. Çünkü Asya’daki rakipleri­mizle fiyat rekabeti yapma şansımız her geçen yıl da­ha da azalıyor. Fiyat odak­lı rekabet yerine moda en­düstrimizi, tasarımla, inovasyonla, marka­laşarak, dijitalleşme­nin olanaklarını kulla­narak ve elbette yeşil üretim kapasitemizi artırarak ayrıştırma­mız gerekiyor.

Related Posts

Antalya’nın mavi bayraklı falez plajları 200 bini aşkın ziyaretçiyi ağırladı

Türkiye’nin 233 plajıyla “mavi bayrak” şampiyonu olan Antalya’da Muratpaşa Belediyesinin falez sahil bandı boyunca yer alan plajları yaz sezonunda 200 binin üzerinde kent sakini ile yerli ve yabancı turisti ağırladı.

Memur-Sen’den sonra Birleşik Kamu İş de Hakem Kurulu’na üye göndermeyecek

Birleşik Kamu İş Konfederasyonu, Kamu Görevlileri Hakem Kurulu’na üye göndermeme kararı aldı.

TCMB analizi: KKM’nin sona ermesiyle para politikası aktarımı güçlendi, riskler azaldı

TCMB analizi: KKM’nin sona ermesiyle para politikası aktarımı güçlendi, riskler azaldı

İcra ve iflaslar hız kesmiyor: Dosya sayısı 24 milyonu aştı

İcra ve iflaslar hız kesmiyor: Dosya sayısı 24 milyonu aştı

Akbank’tan 2025’in ilk yarısında sürdürülebilir geleceğe güçlü adımlar

Finanstan sosyal etkiye uzanan çok boyutlu çalışmalarıyla Akbank, 2025 yılının ilk yarısında da fark yaratmayı sürdürdü.

Ve müjde verildi! Kazan Kavunu sofralara geri dönüyor

Son yıllarda kök çürüklüğü hastalığı olarak bilinen Fusarium tehdidiyle karşı karşıya kalan Kazan Kavunu, Kahramankazan Belediyesi Kırsal Hizmetler Müdürlüğü ile Ankara Büyükşehir Belediyesi (ABB) Kırsal Hizmetler Dairesi Başkanlığı tarafından …